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产品经理管理

更新时间:2024-06-24 09:39:02 信息编号:215296399
产品经理管理
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详情介绍

产品经理管理

服务项目
IT服务,信息咨询
面向地区
产品经理管理化表达
课程大纲:
1、产品生命周期与产品经理基本概念
 产品生命周期
 产品经理起源
 产品经与产品生生命周期
 产品经理的工作职责
 产品经理的误区
 传统产品经理和互联网产品经理的区别
 产品经理与项目经理的区别
 产品经理的基本技能
 产品经理如何定位
2、产品规划
 产品管理的业界佳做法
 产品规划的流程
 需求管理
 组合管理及产品组合分析的业务定位
 安索夫矩阵提供了支撑目标的框架
 资源配置:721原则
 产品的“商业计划书”BP及产品规划案例
 产品定义文档PD大纲
 商业需求文档(BRD)撰写
 BRD的主要内容
3、产品创意
 什么是好的产品
 做出好产品的六个理念
 从用户需求出发
 产品的价值取向
 收集需求的12种方法
 不同层次的用户需求
 需求模型之卡诺模型(KANO模型)
 用户需求分析
 用户研究方法(定性与定量、用户画像、访谈、数据分析)
 “抽象之梯”法
 客户陈述到需求描述
 整理需求:亲和图法
 结构化发散思维
 用户需求$APPEALS分析法
 互联网公司案例
4、产品分析
 产品的本质
 通用产品流程
 为什么我们的产品总是失败
 互联网产品战略
 产品需求管理
 产品创新能力
 创新发生的一些规律
 四个比较实用的创新技法
 产品需求文档(PRD)撰写及案例
 互联网公司案例
5、产品设计
 产品设计要点图
 产品设计五要素
 互联网公司案例
 用户体验与UI设计原则
 创新思维与产品设计
 流程图与产品设计
 脑图与产品设计
 原型与产品设计
 产品浮现式设计
 界面设计与功能设计
 产品说明与产品设计
6、工具应用
 VISIO流程图基本操作
 Axure RP操作与实践
 墨刀基本操作介绍
7、研发管控
 业界佳产品管理团队的层次
 产品开发的决策评审机制
 产品经理和产品团队的绩效管理
 绩效管理的PDCA循环
 制定KPI时考虑的因素与案例
 传统产品研发管理
 互联网企业的产品团队与分工
 敏捷产品研发管理(敏捷、DevOps)
 制定发布策略
 研发管控之灰度测试与灰度发布
 沟通管理
8、产品运营
 产品上市过程及推广活动举例
 用运营构筑产品竞争壁垒
 三种经典的运营模式(、51等)
9、总结
 产品经理素质模型
 产品经理的能力模型
 产品经理的任职资格标准与案例
 评价产品经理的三个指标
 好的产品经理三个关键能力
 产品经理的常见错误
 案例:产品经理要求
 案例:产品经理的筛选

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