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建设工程总承包业务的未来发展趋势
（一）法律法规不断完善
随着建设工程总承包业务的不断发展，我国将不断完善关于建设工程总承包的法律法规，明确建设工程总承包模式的法律地位和规范要求，为建设工程总承包业务的发展提供法律保障。
（二）业主观念逐渐转变
随着建设工程总承包模式的优势不断显现，业主的观念将逐渐转变，越来越多的业主将选择建设工程总承包模式进行工程建设。同时，业主也将更加注重与总承包商的合作，共同推动工程项目的顺利实施。
（三）总承包商能力不断提升
为了适应建设工程总承包业务的要求，总承包商将不断提升自身的综合能力，加强设计、采购、施工等方面的协同管理，提高项目管理水平和经济效益。同时，总承包商也将加强与国内外企业的合作与交流，学习的管理经验和技术，提升自身的核心竞争力。
（四）风险管理更加科学有效
随着工程项目的复杂性和不确定性不断增加，风险管理将成为建设工程总承包业务中总承包商的重要工作之一。总承包商将不断加强风险管理，建立科学有效的风险管理体系，采用的风险管理技术和方法，提高风险管理的水平和效果。

成果审查与报批
内部审查，对规划勘察设计成果进行内部审查，确保成果的质量和准确性。
评审，邀请相关领域的对规划勘察设计成果进行评审，听取的意见和建议。
公众参与，通过公示、听证等方式，征求公众对规划勘察设计成果的意见和建议。
成果报批，根据评审和公众参与的结果，对规划勘察设计成果进行修改完善，报相关部门审批。
五、规划勘察设计业务的关键要素
（一）技术能力
规划设计能力
具备扎实的规划设计理论知识和丰富的实践经验，能够制定科学合理的规划方案和设计方案。
工程勘察能力
掌握的工程勘察技术和方法，能够准确获取项目所在地的地质、水文等基础数据。
结构设计能力
熟悉各类结构形式的设计原理和方法，能够确保工程的结构安全和稳定。
给排水设计能力
了解给排水工程的设计规范和技术要求，能够设计合理的给排水系统。
电气设计能力
掌握电气设计的基本知识和技能，能够设计安全可靠的电气系统。

设计阶段
根据初步设计图纸和相关技术资料，编制设计概算。
对设计概算进行审查和优化，确保设计方案在经济上合理可行。
根据施工图设计图纸和预算定额等，编制施工图预算。
对施工图预算进行审查和调整，为工程招标和合同签订提供依据。
（三）施工阶段
参与工程招标，协助业主编制招标文件和评标标准。
对投标单位的报价进行分析和评估，为业主选择合适的施工单位提供建议。
签订工程合同，明确工程造价的确定与控制方式、工程进度款的支付方式等。
对工程进度进行跟踪和监督，根据工程进度和合同约定，审核施工单位提交的工程进度款申请。
对工程变更进行管理，审核工程变更的必要性和合理性，确定工程变更的费用。
对工程索赔进行处理，审核索赔的依据和费用，维护项目各方的合法权益。
（四）竣工验收阶段
参与工程项目的竣工验收，对工程质量和工程数量进行核实。
编制竣工决算，对工程项目的全部建设费用进行决算。
对竣工决算进行审查和审计，确保工程造价的准确性和合理性。
协助业主进行项目后评价，总结项目建设过程中的经验教训，为今后的项目建设提供参考。