熊猫县运到底做了什么事，县运和熊猫快收什么关系
百米需将通过五个阶段实现县级运营中心短期目标，并终实现本地资源整合。阶段为网购服务阶段
主要以帮助消费进行网络代购实现店内引流以及盈利。 代购服务阶段县级运营中心盈利点：
预计收益：
第二阶段为报名点嫁接阶段服务站建设完毕，由县级运营中心对接本地报名类、服务类行业。（初期以各种报名类培训教育及竞争激烈的服务行业为主）驾校、婚纱摄影、美容美发、足疗洗浴、学生教育辅导培训、房地产、旅游公司。（与本地这些行业个别店铺合作，以村点/街点的基数两以及遍布整个县城各村镇的覆盖率去找他们谈合作，从中抽取推广提成）。
报名点嫁接阶段县级运营中心盈利点：
预计收益：
第三阶段为广告推广阶段以130个服务站点为自媒体圈，对本地产业进行推广宣传，从中获得盈利。
广告推广阶段县级运营中心盈利点：
隐性收益阶段
第四阶段为本地物流整合阶段由于代购服务的接入，快递量必然增长。通过服务站网络自建物流系统获得收益。
第五阶段为本地资源整合阶段
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